2017年2月16日四川信德建设有限公司2017年工作暨项目建设推进会在蓉城映象国际酒店召开。
公司执行总经理廖理洪先生在会议上向大家传达贯彻集团两次会议精神。第一次会议：在今年的年会上，集团董事长张洪军先生对去年的工作作了全面的总结，对存在的问题作为客观实在的分析，对今年的工作作了全面的布署，对未来五年、十年的发展提出了明确的思路、目标和发展方向，提出了“沉稳应对、回归拓展和1055”发展战略；第二次会议：2月4日集团董事长张洪军先生主持召开以“回归、欢聚、共谋发展”为主题的工作会，在会上回答了三大问题：1、回归初心，我们要做什么?2、未来十年的发展，我们怎么做?3、2017年我们该做什么?传达会议精神的主要目的就是让大家知道，我们大家要干什么，我们正在干什么，统一大家的思想，扭成一股绳，凝心聚力抓发展，形成强大的工作活力，把公司经营好，发展好。
最后结合实际安排布署2017年工作内容，提出今年的工作思路“围绕一个中心，突出两个重点，实现三个提高，完成四大任务”。其中对突出两个重点“项目管理和项目建设”、实现三个提高“提高管理水平、提高公司效益、提高员工待遇”作出了重要的讲话，对以后的工作纪律提出了严格的要求。
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